根据安全生产治本攻坚三年行动总体部署，为进一步深化事故隐患排查治理，提升生产经营单位负责人和从业人员安全意识，随州市全面推进事故隐患内部报告奖励机制建设工作，通过“重奖激励＋便捷报告＋闭环治理”模式，全面激活企业安全管理的“神经末梢”，推动安全生产从“被动监管”向“主动治理”转型。目前，该机制已在矿山、危化、工贸等重点领域率先落地，帮助企业排查整改安全隐患，推动企业本质安全水平不断提升。

政策引领，构建全员共治新格局

随州市安应委办出台专项文件，明确要求2025年6月底前重点行业、年底前全行业建立隐患内部报告机制。重奖激励，企业设立专项奖励资金，按隐患等级分级奖励。如曾都区洛阳重晶石矿对报告重大隐患者奖励2000－3000元，并给予评优晋升倾斜。推行“线上＋线下”双通道，通过微信扫码、电话直通等方式简化流程。企业需在井口、车间等醒目位置公示报告渠道，确保“隐患发现即达”。建立“报告－核查－整改－验收”全链条机制，重大隐患实行“五定”（定责任人、措施、资金、时限、预案）整改，隐患整改率达100％。

成效明显，一线员工变身安全“侦察兵”

随州企业积极响应，形成各具特色的实践经验：曾都区洛阳重晶石矿，创新“隐患随手拍”机制。2025年3月，提升工罗某发现矿车钢丝绳套严重磨损（属重大隐患），通过微信即时上报。企业立即停工更换设备，避免一起潜在提升事故，罗某获2000元奖励。该矿同步设立匿名报告通道，由主要负责人亲自督办保密工作，消除员工顾虑。钰丰矿业公司，依托员工深度参与查漏补缺。职工王某某发现井下压风自救系统操作复杂且缺乏指引，建议增设说明书并组织培训。公司迅速整改并奖励500元，推动全员应急能力提升。中石化芦兴加能站，突出管理责任与奖励联动。站长排查发现充电区缺失急停按钮（重大隐患），果断断电并上报，市公司全系统排查整改。该站长虽属职责范围履职，仍获100元奖励，强化“人人有责”导向。

共同治理，安全防线从“独角戏”到“大合唱”

机制推行三个月来，以“小隐患小奖，大隐患大奖，重大隐患重奖”奖励方式唤醒全员安全意识，对事故隐患整改进行闭环管理，推动从“企业管理层操心”到“全员共同守护”的转变，成效日益凸显。企业安全意识不断增强，企业员工从“被动执行”转向主动排查，“人人都是安全员”氛围加速形成。同时通过重大隐患判定标准培训，员工精准辨识风险能力明显增强，安全能力不断提升。政府对主动报告并整改的企业实施“包容审慎监管”，组织专家帮扶整改，政企协同效能倍增，法治营商环境不断优化。

下一步，随州市将持续深化机制覆盖，推动安全生产治理模式向事前预防转型，为高质量发展织密安全防护网。